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管理者应知应会培训简讯

更新日期:2019-10-23    阅读:712 次

      2019年10月17日上午09:00至11:00,平湖市三鑫纸塑股份天津11选5管理者应知应会培训圆满结束。

      派利葛顾问从管理应知:基本概念(定义、五项职能、正确思维)与角色认知(管理者与骨干员工的区别、基本素养、不同层次管理工作重点与能力要求);管理应会:工具方法(统计、分析、改善工具)与管理者一天进行培训讲解。

      培训过程中采用三鑫公司实际案例分析、问答互动、游戏演绎、分组实操PK模式;课间气氛轻松活跃,课堂知识点深入浅出;学员聚精会神感悟连连,表示培训拓展了视野,迫切希望利用所学知识运用到实际工作。

      最后推进专员根据本次培训各团队纪律得分、回答问题得分、团队PK得分三项综合分值,公布了冠军与末位团队,由公司毛总对冠军团队颁发奖金表彰,末位团队进行俯卧撑“鼓励”;顾问根据本次培训知识进行了课后工作布置,把培训过程所学的管理者应知应会融入每位学员实际工作岗位。

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