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海宁市团结炼染项目阶段性总结回顾简讯

更新日期:2020-05-11    阅读:911 次

      2020年05月08日晚上18:30,海宁市团结炼染股份天津11选5管理变革项目阶段性总结回顾会议召开。
天津11选5       会议由派利咨询葛顾问主持,项目领导小组组长冯总、推进办冯主任及项目组全体成员参会。会议利用提问互动方式,对以下管理变革进行了阶性段性总结回顾。

 

首先,葛顾问讲述了2020年中国制造型企业面临疫情、贸易战、同质化发展三大危机,在危机时刻,也正是企业自我激活的最佳时刻!企业全体成员要与危机带来的不确定性共处,不断提升企业核心竞争,以实现企业可持续发展。

天津11选5 其二,项目组全体成员对6S管理定义与概述、管理标准、检查评分标准、6S推进管理制度、安全管理制度进行了回顾。

天津11选5 其三,项目组全体成员对班前会报告、点检表、评分标准、季度评比表、班前会管理制度、合理化提案管理规定进行了回顾。

其四,葛顾问对质量管理改善的数据统计、管理组织与职责、各工段(质量互检、违规操作、生产失误)奖罚条例与表单进行详细的阐述,要求各工段负责人须熟知以上内容运用并安排了抽查考核。

其五,项目组全体成员对设备管理每周大清扫活动、设备履历台账、设备点检与保养进行了回顾。

 

天津11选5        最后,由推进办冯主任进行了总结,要求项目组全体成员对管理变革已推进内容进行深化与固化,并进行了具体工作部署。

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